新一轮科技革命和产业变革深入发展，新一代信息技术深度赋能各行各业，服务业已不再是简单的劳动密集型行业，基本实现了向技术密集型、知识密集型的转变，服务业数字化转型持续领先。从行业比较看，《中国数字经济发展研究报告(2023年)》显示，我国服务业数字化渗透率达到44.7%，高于农业和工业，成为三次产业中数字化转型增速最快的领域。从全球范围看，我国涌现出一批世界级平台型企业，形成了规模庞大、场景丰富的电子商务、直播经济、即时通信、在线文娱、远程教育等服务新业态，连续11年成为全球第一大网络零售市场。从长远来看，健全的信息基础设施、领先的平台服务企业、多样的数字应用场景、庞大的数字消费人群，进一步推动服务行业通过数字化优化供给、提升效率、拓展消费。
这是#坦克读研报#第1期
#女仆#
#软色情#
#剧本杀#
#密室逃脱#
#陪伴经济#
女仆或者执事是一个出现不过5年的新兴产业。相比日本女仆咖啡馆多以二次元场景作为承载形式，国内的女仆互动馆多“嫁接”在桌游店、剧本杀、密室逃脱等休闲娱乐场馆。
这里的“女仆”既是穿着制服的店铺工作人员（如在剧本杀游戏中充当DM），同时也是陪伴服务的主要提供者，提供超越游戏本身的一种情感陪伴。
事实上，从调研的情况看，一些顾客到女仆馆的真实目的并不是玩桌游打游戏，纯粹只是想找个人聊天，支付一定金额购买女仆的陪伴时间，吐槽一下工作和生活。
毕竟在大城市工作生活面临各种压力，不少行业又是996工作制，社交圈子固定、社交时间有限，社交诉求无法得到满足。
今天读到豹变公众号上的一篇文章《摸底女仆馆产业！欲望、利益与道德》，深受启发。原文内容比较长，大坦克结合自身思考，理性探讨这个新兴产业的一些特征规律：
一、以“陪玩”为核心卖点的女仆馆
以北京为例，光2021年新开的女仆互动馆（根据美团搜索数据）就超过20家，且多集中在三里屯、国贸、双井等商圈。
在三里屯工体商圈的永利国际大厦里，至少开着7家女仆店，开店时间从下午一点开始，主要营业内容是剧本杀、游戏机、KTV、桌游、switch等休闲娱乐方式。
女仆还有一个专有称呼——助教，在一些女仆连多点里面，到店的客人被引导至包间后通过iPad挑选心仪助教。而助教提供的包间服务则包括但不限于游戏教学、陪玩、聊天，有时候还要充当气氛组。
值得一提的是，累似线下游戏陪玩，一些助教还可以“外带”，即陪客人出店玩。
但为保证助教安全，许多店铺会规定需同时带两名助教，或者到指定的地点如密室逃脱体验馆游玩，以此在保证助教安全的情况下，尽可能满足需求、拓宽陪伴服务范围。
助教“陪玩”的工作性质也决定了这个队伍的流动性极强。除了少数全职驻点外，许多女仆店助教同时在多加店里面兼职。
理想状态下，一名助教一个月可挣15000元，但受个人能力、店铺运营、商圈人流等因素影响，很难有这么多的收入。
而助教职业的一大特点就是“吃青春饭”，许多助教从入行开始便做好离开的准备，早早盘算着挣足资金后到二三线开店。
二、贴身陪玩难逃软色情嫌疑
尽管不少女仆店铺都明令规定，助教和客人之间不能有身体接触，但在店铺的实际运营中，仍避免不了少数客人别有用心的越界行为。
助教遭遇咸猪手的情况虽不常见，但偶有存在，在一些案例中，被侵害的女仆桌游店员工还是未成年人，甚至有用户直接在美团店铺上留言咨询：可以身体接触么？这种潜在风险归于几方面因素：
狭小空间存在视野盲区
在狭小的包间游戏空间里面，助教、客人围坐一团，难免会有身体触碰，这是真难分辨就是客人的试探侵扰，还是游戏中身体无意接触。
而一个包间往往只有一名工作人员，加上助教本身有主持、讲解、陪玩等工作任务，无暇自证。
助教挑选方式有待商榷
女仆体验馆挑选助教的方式，很难让人不联想起近些年各地警方查处的提供营利性陪侍的娱乐场所。
2014年，东莞扫黄行动中，一些夜总会还存在“小姐走秀”供客户挑选的“卖点”环节。尽管在女仆馆中，助教主观上不主动提供服务。
但个别店铺以照片挑选助教的方式，容易对客户产生心理暗示，进而做出逾界行为。
“外带”服务潜藏安全风险
女仆体验馆的兴起承载着二次元文化传播、为年轻女孩提供就业机会、填补了都市人社交诉求和情感陪伴缺口，本身具有积极意义。
女仆馆“外带”服务原系拓宽服务内容的，当脱离女仆店“庇护”的助教走入“隐秘的角落”，依然存在人身、财产风险。而店铺现有的“冲会员、带两人、到指定地点游玩”等限制条件，其实难以从根本规避上述风险。
而且，“外带”服务下，店铺也难以对助教和客人之间超出服务内容的“交易”进行有效监管。
值得一提的是，目前，女仆馆产业还处在市场监管的模糊地带，而美团等平台也尚未有适用的审核机制、监管机制。
三、“女仆式”情感陪伴能走多远
都说陪伴是最长情的告白，但付费陪伴不是。付费陪伴在时间、空间、对象都存在诸多限制，属于打发时间、满足社交诉求的“快餐式”陪伴，而与你相对而坐，含情脉脉听你侃侃而谈的柔情女子可能只是一个“演员”。
但不可否的是，这种以女仆角色承载的情感陪伴在大城市仍有巨大市场，这也是女仆桌游馆相较于普通桌游店的一大卖点。
对服务提供的双方来说，客户花钱购买助教的时间、收获快乐。助教出租时间，履行陪玩陪伴义务，卖力演好甚至讨好客人以获得金钱回报，只要不超出法律界限，本身是个互利共赢的好模式。
但有市场不一定能做大，市场背后还有许多亟待解决的问题。
从经营主体上看
抛开前期投入的装修、设备采购等费用，女仆馆运营的主要成本便是人力成本。
桌游店同质化严重，二次元、JK小姐姐是同行内差异化竞争和精准式引流的关键，但女仆本身流动性很强，要留住人意味着更好的生意、更高的薪酬。
然而，店铺的客单价却又不可能无限提升。
从消费主体上看
到店的基本是具备一定经济能力的年轻人、中年人。
毕竟，人均消费200-500元对广大阿宅们来说并不便宜，而这类桌游场所也不适合情侣约会、家庭聚会。
毕竟在七大姑八大姨面前，遇见好看的制服小姐姐，青年男子也不方便多聊几句，特别是在长辈面前，过于亲昵有失偏颇，反而显得不自在。
女仆因素增加了卖点，但却也筛掉了一大波潜在客户群体。
从陪伴效率上看
付费陪伴毕竟只是一种替代品，陪玩陪聊过后，仍旧回归夹杂压力、无奈的现实生活，而这种落寞感可能更加强烈。
而每个女仆助教又是独立的个体，服务质量存在差异，加上助教流动性高，这种付费陪伴很难保证每次都有良好的体验。
另外，“女仆式”陪伴也不是不可替代，它只是现代人精神寄托的一种方式，只是从原来的电影、音乐等单向性娱乐转为更多“人与人”之间的互动性交流，满足情感需求而已。
女仆馆是“陪伴经济”的一种体现，在满足部分都市人社交诉求的同时，给商家带来收益，也提供了更多的就业机会。
然而，在当前市场监管、审核机制不尽完善的情况下，行业从业人员特别是女仆助教要更加划清工作和生活的关系，划清服务的边界，而不将自己作为商品，莫要让城市孤独者的乐园成为灰色产业的法外之地。
客人女仆助教女仆馆店铺发布于：天津市声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。